¿Seré yo un emprendedor?

Recientemente se ha visto un esfuerzo por parte de instrucciones de gobierno y educativas para crear pequeñas empresas que se conviertan en el sustento de la familia, lo que ha aumentado la cantidad de personas que se aventuran en el mundo de los negocios

Es donde viene la pregunta que muchos nos hacemos y posiblemente usted se está haciendo ¿Seré yo un emprendedor?

Me atrevo a decir que una persona emprendedora no necesariamente está ligada a los negocios como se ha venido manejando, sino con el pensamiento y la motivación que sienta por hacer las cosas. Una persona emprendedora puede ser tanto aquella que emprende un viaje en bicicleta por todo el país, el que decide separarse de los papás para irse a vivir sola o aquella persona que piensa crear un negocio.

Vemos que todo comienza con una idea y una necesidad, muchas veces estas ideas salen en los momentos más difíciles. Dice Albert Einstein que la creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura

Partiendo de este momento es cuando el emprendedor debe de tener la visión de lo que necesita y como lograrlo, planteándose metas reales y cuantitativas. De nada vale decirse a sí mismo “voy a formar una empresa”, pues ya sabemos que eso es lo que se quiere, aquí tendríamos que decir “para dentro de 3 semanas voy a tener una lluvia de ideas con el nombre de la empresa, y para dentro de 5 semanas voy a registrar la empresa en hacienda”. De esta manera la persona sabrá si está cumpliendo con lo que quiere.

Ahora independientemente que la persona quiera formar una empresa ¿Por qué es importante ser un emprendedor?

Porque crea una manera de pensar en la persona que lo lleva a orientarse y desarrollarse como ser humano, una persona emprendedora mantiene un pensamiento positivo, que aprende de los errores, piensa en las diferentes consecuencias de las acciones del presente, acepta cualquier cambio que lo lleve a mejorar; El Doctor Spencer Johnson en su libro ¿Quién se ha llevado mi queso? Nos enseña la importancia de adaptarnos a un mundo de constantes

Luis Cordero Calvo, PMP

¿cómo hacer el análisis FODA a mi negocio?

Sabemos que es importante hacer una medición de donde estamos para saber hacia dónde vamos, es aquí donde nacen los diferentes métodos de estudio de la situación de una empresa.

Inicio este documento refiriéndome a “lo que no se puede medir no se puede controlar” tomándolo de que no podemos analizar no podremos administrar. Por eso la importancia de un buen análisis empresarial.

Pero, ¿cómo hacer el análisis FODA a mi negocio?

Conociendo ya lo que significa y representa cada uno de los factores, podemos hacer una lluvia de ideas dividiendo primero los factores internos (Fortalezas y debilidades) y luego los factores externos (oportunidades y amenazas). No olviden que es indispensable destacar lo relevante de lo irrelevante.

Alguna de las preguntas que nos pueden ayudar con la lluvia de ideas son
¿Cuáles son los precios, costos e inversiones?
¿Cómo vamos o estamos distribuyendo los productos?
¿Cuáles son los procesos para producir y vender un producto o servicio?
¿Qué procesos internos se están duplicando?
¿Qué factores externos fundamentales nos podrían afectar?
¿Cuáles objetivos se han alcanzado y cuáles no se han alcanzado?
¿Qué tendencias del mercado pueden favorecernos o nos amenaza?
¿Qué hace la empresa mejor que cualquier otra?
¿Qué están haciendo los competidores?
¿Qué percibe la gente del mercado como una debilidad?
¿Qué factores reducen las ventas o el éxito del proyecto?

Recuerde medir y anotar todo lo relacionado a:

• El personal. 
• Clientes 
• Costos 
• Tiempo 
• Crédito 
• Tecnología 
• Estabilidad política 
• Infraestructura 
• Producción 

Después de hacer la lluvia de ideas, determinamos si el ítem es positivo (oportunidades y fortalezas) para la empresa o negativo (amenazas y debilidades).

Al final es importante crear un plan de trabajo para convertir las amenazas y debilidades en oportunidades y fortalezas.

Luis Cordero Calvo, PMP

Es hora de invertir en la juventud

Para estos meses la municipalidad estará gestionando el presupuesto ordinario correspondiente al año 2009, por lo que insto al señor alcalde y a los señores/señoras regidores a que destinen una parte de ese dinero a la persona joven.

Este año el presupuesto del Consejo Nacional de la Persona Joven rondaba aproximadamente los 300millones de colones, y por Ley se destina un 22.5% de ese dinero a los Comités Cantonales de la Persona, lo que significa un promedio de 65millones para los 81 Comités que hay en el país. El Comité del cantón de La Unión recibió como presupuesto ordinario poco más de 738mil colones para todo el año.

No es fácil trabajar en temas de juventud con tan poco dinero. Y nosotros actualmente representamos el 43% de la población del país. Lo anterior significa que somos un país joven, donde la mayoría está en etapa de producción.

Por lo que es sumamente necesario que las autoridades inviertan en la población joven como un factor importante para el surgimiento de la economía y la reducción de la pobreza.

La juventud actualmente se ve afectada por la falta de oportunidades en la educación, empleo, salud y recreación. Lo que conlleva a que muchos/muchas estén en las calles buscando una vía rápida a sus problemas e incrementando los niveles de violencia y delincuencia.

Sé que es muy difícil poder dar más presupuesto desde el plano legislativo, pero también sé que existe la posibilidad de crear un impuesto a las bebidas gaseosas y que ese dinero sea destinado al Consejo Nacional de la Persona Joven; también la municipalidad puede crear una partida a el Comité Cantonal de la Persona Joven.

Ante todo se necesita que se deje de lado la politiquería y se centren en gestionar un plan de acciones que apoye a la persona joven. Porque la juventud es la levadura que engrande nuestro pueblo.

Luis Cordero Calvo
Cédula: 5-0328-0872